BEMUTATKOZÁS

Kazár Péter
Kazár Péter

ÜDVÖZLÖM!

Kazár Péter vagyok, a CHECK IT LEAN ECOSYSTEM SZOLGÁLTATÓ KFT. alapítója és tulajdonosa.
Végzettségem: okl. gépészmérnök, gyártás- és gyártmánytervező mérnök, Six Sigma Black Belt.

1997-től, az Egyetem befejezése után Magyar és Nemzetközi, Multinacionális cégeknél dolgoztam Autóiparban, Háztartástechnikai iparban, Nehézfémszerkezet gyártásban.

Szakmai pályafutásomat Műszakvezetőként, Termelés Támogató Mérnökként kezdtem, majd később Gyárrészleg Termelési Vezető, Lean Folyamatmérnökség Vezető, Termelési Igazgató, Lean Vezető lettem.

Minden esetben legfontosabb feladatomnak tartom a Vevői megelégedettséget és Értékteremtést, a Határidőre történő Minőségi és Mennyiségi Költségoptimalizált Hatékony LEAN alapú gyártást.

Üzleti tevékenységemet ezen Alapelvek, Célok szerint építettem fel és indítottam el, több mint 20 éves szakmai tapasztalattal a bírtokomban.

Köszönöm megtisztelő figyelmét.
Kazár Péter

CHECK IT LEAN - Mérnöki Iroda

Kazár Péter
Kazár Péter

Szakmai Tapasztalat IPARÁGAK szerint:
Autóipar: 15 év.
Háztartás-technika ipar: 8 év.
Fémszerkezet gyártás: 2 év.

Szakmai Tapasztalat SZAKTERÜLETEK szerint:
Gyáregység- és Termelésvezetés.
Beosztott Kollégák képzése, irányítása és vezetése.
Interim szolgáltatások, Coaching és Konzultáció.
Szervezetfejlesztés és Karrier tanácsadás.
Lean Management.
Shop Floor Management.
Belső Logisztika fejlesztés.
5S munkahely kialakítás.
Ötletelési és Motivációs rendszer kifejlesztése.
Folyamatos fejlesztés és Probléma megoldás.
Állapotfelmérés.
Edukáció és Tréning.

Kompetenciák:
-Emberi: Kiváló problémamegoldó és döntéshozói képesség. Kiváló szervező és irányítói képesség gyors helyzet felismeréssel. Stratégiai gondolkodásmód. Precizitás és Következetesség. Nyitott, megújító személyiség. Csapatjáték. Gazda szemléletmód.

-Szakmai: Egyedi és sorozatgyártás. ISO TS 16949. IATF. PPS. Lean Manufacturing (5S, SFM, SMED, JIT/JIS, VSM/VSD, 7W, KaiZen, Kanban/Supermarket, PDCA, PokaYoke, Ishikawa, 5W, QC, TPM, MTM). Six Sigma. NPI. ACAD. MS Visio. OEE. Visual management. Termelésvezetés. Ötletelési és motivációs rendszerépítés. Képesség matrix készítés. Oktatás. Ipari Fotózás.

-Technológia: Hidegalakítás, Kivágás, Lézervágás, Lyukasztás, Hajlítás, Élhajlítás, Hengerlés, Hegesztés, Felületkezelés, Csiszolás, Forrasztás, Fröccsöntés, Festés, CNC megmunkálás, Csavarozás, Szerelés.

SZAKMAI PÁLYAFUTÁS - SZAKMAI ELISMERÉSEK
Részletes referenciáim rendelkezésre állnak.


"Több területen végzett eredményes és hatékony munkavégzés jellemezte Péter munkáját. Kiállt a munkájáért és Kollégáiért, mindez rendkívül jó emberismerettel párosulva. Képes volt több ember munkájának egyidejű koordinálására, irányítására. Tisztában volt az elvárásokkal, mely elvárásokkal szemben hatékonyan megfelelt."

Fehér Zoltán

Termelési Igazgató
SVT-Wamsler Tűzhelygyár Kft.

"Péter munkáját három szakterületen végezte megfelelő szakmai felkészültséggel és koordinációs képességgel: 
Szerelő sori technológiák és folyamatok szervezése.
-
Gyártás adaptációk.
-ISO 9000/2001 rendszer-gazda a termelési szervezeten belül."

Szilágyi Zoltán

Termelési Vezető
Electrolux Kft.

"Péter megbízható, a munkáját minden esetben kimagasló gondossággal végezte, figyelmét nem kerülték el a részletek sem. A határidők betartása mellett is ügyelt arra, hogy munkájával kapcsolatosan az érintetteket mindig ellássa a szükséges információkkal, kommunikációja mind munkatársaival, mind a beosztásban felette álló személyekkel gördülékeny és hatékony volt. Csapatban és önállóan is képes volt dolgozni, a cél elérése érdekében nem ismert akadályokat, csak a megoldásokat kereste." 

Varga Zsolt

Folyamatfejlesztési Vezető
Modine Hungária Kft.

"Mindenkinek ajánlom Péter szakértelmét. A múltban több éven át dolgoztunk együtt multinacionális autóipari környezetben. Péter kivételesen ambiciózus, profi Lean szakember. Sikeresen szerveztünk lean költségcsökkentési és folyamatfejlesztési projekteket. Véleményem szerint, ha megbízható, hatékony, probléma- és eredményorientált partnerre van szüksége, Péter lesz a jó választás."

Harazin Tibor

Folyamatfejlesztési Igazgató
SMP Motherson

"Örömömre szolgált, hogy Kazár Péterrel dolgozhattam együtt az SMP-nél, ahol Lean Manager volt. Péter pragmatikus, kiegyensúlyozott vezető, a lean elvek mestere. Célorientált marad, miközben elősegíti az együttműködést. Péter szakértelme és gyakorlatias megközelítése nagymértékben javította a hatékonyságot és a teljesítményt. Bátran ajánlom Pétert minden olyan szervezetnek, aki szakképzett szakembert keres a karcsúsított gyártásban vagy a folyamatos fejlesztésben. Vezetése és szakértelme nagy hozzáadott értéket jelent majd."

Lénárt Erik

Ügyvezető Gyárigazgató
SMP Motherson

"Péter nagyon koncentrált és lelkes szakmai tanácsadó. Különösen szeretem az E2E folyamat megközelítésének megértéséhez szükséges tudását. Mindig a Lean megközelítést alkalmazza a probléma megoldására, és bevonhatja a környező embereket a projektbe. Minden operatív vezetőnek ajánlom komplex problémamegoldásra vagy projektvezetésre."

Tóth Ferenc
Gyárigazgató (2024-ig)
Siix Hungary Kft.


"Péter kivételes szakértelemmel rendelkezik a Lean folyamatok terén, és figyelemre méltó képessége, hogy ezt a tudást gyakorlati alkalmazásokba tudja átültetni.

Ami igazán megkülönbözteti őt, az az a tehetsége, hogy hatékonyan ossza meg ezt a tudást a csapattal, biztosítva, hogy mindenki igazodjon a Lean alapelvek sikeres megvalósításához.

Bátran ajánlom Pétert mindazoknak, akik a Lean módszertant nem csak elméleti koncepcióként, hanem kézzelfogható, hatásos gyakorlatként szeretnék látni a gyártási padlón."

Góbor Krisztián

Gyárigazgató (2024-től)
Siix Hungary Kft.

KONCEPCIÓ

A CHECK IT LEAN ECOSYSTEM KFT. saját folyamatfejlesztési koncepcióval és kreatív megoldásokkal dolgozó motivált Vállalkozás, melynek középpontjában Megrendelőink számára értéket előállító, kiváló és minőségi munkavégzés áll.

Agilis folyamatfejlesztői csapatokban dolgozunk együtt Megrendelőinkkel, folyamatosan szállítjuk jobbító javaslatainkat, mivel környezetünk gyakori változásaira gyorsan kell reagálnunk.

ALAPTÉZIS

Kérem, engedje meg, hogy röviden bemutassam üzleti tevékenységem, azaz mi a legfontosabb feladatom, miért jött létre a CHECK IT LEAN ECOSYSTEM KFT. ?

Elsődleges feladatom, hogy alkalmazva a LEAN Manufacturing eszköztárát segítsem a Vállalkozásokat abban, hogy elérjék céljaikat, költséghatékonyak legyenek, észszerűen csökkenthessék költségeiket, veszteségek nélkül és optimalizáltan termeljenek saját standardjaik szerint.

Kérem, szíveskedjen áttekinti portfólióm és weboldalam, amelynek segítségével képet kaphat arról, hogy hogyan lehet gyára, vállalkozása még költséghatékonyabb, termelékenyebb, eredményesebb.

Kérem, mindenekelőtt engedje meg, hogy feltegyek néhány fontos kérdést Önnek:
- Szeretné, ha Cége, Vállalkozása LEAN alapelven működne?
- Szeretné, ha Cége, Vállalkozása hatékonyan és gazdaságosan tudna gyártani?
- Szeretné, ha Cége, Vállalkozása technológiája veszteségmentesen működne?
- Szeretné, ha Kollégái Lean képzésen, Workshop-on vennének részt, majd elsajátítsák a Lean-t?

Mindebben SEGÍT Önnek a CHECK IT LEAN ECOSYSTEM KFT. !